Schlesischer Luftfahrt-Cluster (Śląski Klaster Lotniczy, SKL) wurde durch Vertreter der Luftfahrtindustrie zum Zwecke der Verstärkung der Zusammenarbeit zwischen den Unternehmen, Schaffung optimaler Bedingungen für ständigen Transfer des Wissens und innovativer Lösungen zwischen den Mitgliedern des Clusters, die nicht nur aus der Luftfahrtindustrie, sondern auch aus anderen Zweigen der Wissenschaft und Industrie stammen, gegründet. Ergebnis ist Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit und Entwicklung der Luftfahrt in Polen.

Gegenwärtig gehören zum Cluster einige Dutzend Einheiten, darunter Hochschulen und Institutionen des wirtschaftlichen Umfelds. 

Tätigkeit des Clusters:

• ständige Zusammenarbeit mit Institutionen, die direkten und indirekten Einfluss auf die Entwicklung der Branche haben, Institutionen des wirtschaftlichen Umfelds, Finanzinstitutionen, wissenschaftlichen Einheiten und E+F-Einheiten,
• Unterstützung der Prozesse der Technologieübertragung aus dem F+E-Bereich in das Bereich der Unternehmen,
• Unterstützung der Cluster-Mitglieder in Bereichen der Gewinnung finanzieller Mittel, sowie Vermarktung der Projekte auf regionalem, nationalem und internationalem Niveau,
• Entwicklung menschlicher Ressourcen,
• Sicherung des Zugangs zu moderner Forschungs-Infrastruktur,
• Aufnahme von Handelsbeziehungen mit in- und ausländischen Partnern,
• Teilnahme an nationalen und internationalen Projekten für die Cluster.

Die wichtigsten Kompetenzen des Clusters:

• Produktion von Segelflugzeugen, leichten und ultraleichten Flugzeugen,
• Produktion von Modulen für Flugzeugmotoren (Blätter und Statoren für die Niederdruckturbine),
• unbemannte Luftfahrzeuge,
• Prüfungszentrum für Rohstoffe und Verbundstrukturen,
• Instandhaltungsdienstleistungen für die Luftfahrt,
• Schulungsdienstleistungen für die Luftfahrt,
• Metallbearbeitung,
• IT-Systeme,
• Aufhänger, Anhänger und Aufbauten für LKWs,
• Beratungsdienstleistungen. 

Aufgabe:

Die Aufgabe von SKL ist Schaffung von Bedingungen ständiger Zusammenarbeit zwischen Institutionen, die direkten und indirekten Einfluss auf die Entwicklung der Branche haben, Institutionen des wirtschaftlichen Umfelds, Finanzinstitutionen, wissenschaftlichen Einheiten und E+F-Einheiten.

Arbeiten wir gemeinsam, damit es besser, schneller und effektiver gemacht wird.

Vision

Die Vision von SKL für die nächsten Jahre ist Aufbau einer starken Struktur, die die Integration der Branche, und danach den Wachstum des Verkaufs, Besserung des Verlaufs der Entwicklungsprozesse, sowie Minimalisierung der finanziellen Begrenzungen der Entwicklung (inklusive der Begrenzung des mit dem Technologietransfer verbundenen Risikos), positiv beeinflussen wird.